是的，供应链确实有必要学会计。学习会计可以帮助供应链管理者管理利润，确定利润来源，控制成本，规划财务状况，控制财务风险。
首先，会计可以帮助供应链管理者更好地管理利润。会计可以帮助供应链管理者更准确地计算出利润的实际情况。更重要的是，会计可以帮助供应链管理者分析利润的来源，从而改善现有的经营管理。
其次，会计可以帮助供应链管理者控制成本。供应链管理者可以根据会计的报表，精确分析各类成本，从而找出可以削减的不必要成本，降低供应链运营成本。
此外，会计还可以帮助供应链管理者规划财务状况。供应链管理者可以利用会计的方法计算出自己获利情况，从而更好地进行财务管理。
最后，会计可以帮助供应链管理者控制财务风险。通过会计可以更加准确地分析财务风险，从而更好地控制财务风险，避免可能出现的经济风险。
总之，会计可以很大程度上帮助供应链管理者进行有效的供应链管理，有效地管理利润，控制成本，规划财务状况，控制财务风险。因此，学习会计对供应链管理者来说是非常有必要的。
拓展知识：在供应链的管理中，还有很多技能需要学习，比如：供应链计算机系统，统计报告，合同管理，库存管理，物流管理，供应商关系管理，商业分析等。这些技能都是供应链管理的重要组成部分，学习和掌握它们都能够帮助供应链管理者更好地管理供应链。