餐饮成本核算的流程及方法是餐饮企业通过确定餐厅收入、成本费用等数据,以及确定所有管理政策、操作规程等因素,科学的推出餐饮成本的一系列计算。
餐饮成本核算的流程分为三部分:
(1)获取发生成本的数据,包括原材料采购价格单、总销售额、出库数量、成本费用明细表等;
(2)实施管理制度和操作规程,定量分析计算出餐饮成本;
(3)依据成本核算结果,合理安排生产产品,优化业务工作等。
餐饮成本核算的方法主要是以费用为基础,具体包括:
(1)采购成本法,即采用原料采购价格的成本法;
(2)生产消耗成本法,即运用以生产消耗表为依据的成本法;
(3)时间分摊成本法,即将固定费用按时间分摊至销售额中,以计算出餐饮成本;
(4)比率转换成本法,即把某种原料的成本按一定比率转换到另一种原料,以计算出成本。
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